СУТНІСТЬ МЕТОДУ «ДЕБРИФІНГ» В КОНТЕКСТІ ФАХОВОГО ІНШОМОВНОГО СПІЛКУВАННЯ МАЙБУТНІХ ІТ ФАХІВЦІВ
DOI:
https://doi.org/10.31110/2616-650X-vol13i1-008Ключові слова:
дебрифінг, іноземна мова, професійно орієнтоване англомовне спілкування, майбутні ІТ фахівці, принципиАнотація
Іншомовне навчання є найбільш ефективним, коли вчасно запускається процес аналізу отриманих результатів, обговорення позитивних і негативних сторін завершеного завдання. Дебрифінг слугує важливим інструментом у цьому відношенні, діючи як структурований механізм рефлексії, що покращує навчальний досвід. У статті висвітлено переваги (слугує універсальним інструментом для іншомовного навчання на власному досвіді; допомагає виробити траєкторію розвитку студента для досягнення короткострокових і довгострокових навчальних цілей; сприяє командній консолідації; є цінним для поглиблення розуміння та розвитку компетентностей в ІТ дисциплінах; розвиває вміння надання конструктивного зворотного зв'язку; створює простір емоційної підтримки) і недоліки дебрифінгу у професійно орієнтованому англомовному спілкуванні. Визначено базові принципи впровадження дебрифінгу у навчання англійської мови професійно орієнтованого спрямування. Перший принцип «відкритого спілкування» полягає в тому, що студенти вільно висловлюють свої думки по завершенню іншомовної комунікативної ситуації. Принцип «рефлексивного практикування» дає відповіді на запитання: що, чому і як відбулося у професійно орієнтованому іншомовному спілкуванні. Принцип «активізації критичного мислення» передбачає ретельний аналіз дій, заохочення учасників критично оцінювати свої дії та рішення, що веде до глибшого розуміння певної проблеми чи ситуації. Принцип «орієнтації на результат та відбору корегувальних стратегій» ґрунтується на важливості визначення конкретних навчальних цілей та виявлення необхідних компетентностей, які студенти повинні розвинути для досягнення короткострокових і довгострокових навчальних цілей. Також цей принцип базується на заохоченні учасників профісійно орієнтованого іншомовного спілкування окреслювати стратегії для посилення ефективності іншомовного спілкування та усунення недоліків у майбутніх комунікативних ситуаціях. Це дозволить створити ефективну навчальну траєкторію, що враховуватиме потреби студентів та сприятиме їхньому професійному розвитку. Інтегруючи ці принципи в освітній процес, викладачі можуть створити сприятливе середовище, яке заохочує діалог, рефлексію та постійне вдосконалення професійно орієнтованої іншомовної компетентності.
Посилання
Ahmed R. A., Atkinson S. S., Gable B., Yee J., & Gardner A. K. (2016). Coaching from the sidelines: Examining the impact of teledebriefing in simulation-based training. Simulation in Healthcare. 2016. № 11. P. 334–339.
Allen J. A., Reiter-Palmon R., Crowe J., & Scott C. (2018). Debriefs: Teams learning from doing in context. American Psychologist. 2018. № 73(4). P. 504–516. https://doi.org/10.1037/amp0000246
Cant R. P., & Cooper S. J. The benefits of debriefing as formative feedback in nursing education. The Australian Journal of Advanced Nursing, 2011. № 29. P. 37–47.
Cohen I., Globerson S. The Impact of Debriefing on Future Performance of Projects. International Journal of Operations and Logistics Management. 2015. № 4(3). P. 177-192.
Comfort L. K. Crisis management in hindsight: Cognition, communication, coordination, and control. Public Administration Review. 2007. № 67. P. 189–197. http://dx.doi.org/10.1111/j.1540-6210.2007.00827.x
DeRue D. S., Nahrgang J. D., Hollenbeck J. R. & Workman K. (2012). A quasi-experimental study of after-event reviews and leadership development. Journal of Applied Psychology. 2012. № 97. P. 997–1015. http://dx.doi.org/10.1037/a0028244
Dreifuerst K. T. Getting Started With Debriefing for Meaningful Learning. Clinical Simulation in Nursing. 2015. № 11(5). P. 268–275. https://doi.org/10.1016/j.ecns.2015.01.005
Feng Q., Luo H., Li W., Chen Y. & Zhang J. The Moderating Effect of Debriefing on Learning Outcomes of IVR-Based Instruction: An Experimental Research. Applied Sciences. 2021. № 11(21). P. 10426. https://doi.org/10.3390/app112110426
Flin R., Martin L. Behavioral markers for crew resource management: A review of current practice. The International Journal of Aviation Psychology. 2001. № 11. P. 95–118. http://dx.doi.org/10.1207/S15327108IJAP1101_6
Laosakul T., Son S., Derry J., Mitchell L., Ceretta A., Daniel M. Debrief and its quality influence team culture. OA J Dis Glob Health. 2020. № 1(1). P. 26-30. https://doi.org/10.22541/au.160443543.31262342/v1
Mearns K., Flin R., O’Connor P. Sharing “worlds of risk”: Improving communication with crew resource management. Journal of Risk Research. 2001. № 4. P. 377–392. http://dx.doi.org/10.1080/13669870110063225
Morrison J. E., Meliza L. L. Foundations of the after action review process (Special Report 42). Alexandria, VA: U.S. Army Research Institute for the Behavioral and Social Sciences. 1999.
O’Shea J. The after action review. The Officer. 1999. № 75. P. 50–56.
Quinn R. W., Bunderson J. S. Could we huddle on this project? Participant learning in newsroom conversations. Journal of Management. 2016. № 42. P. 386–418. http://dx.doi.org/10.1177/0149206313484517
Rif S. C., Tan K. H., Khairuddin K. F. Debriefing in Online Primary ESL Classrooms During the COVID-19 Pandemic: A Case Study. Journal of Language Teaching and Research. 2023. № 14(1). P. 224–230. https://doi.org/10.17507/jltr.1401.23
Биконя О., Шендерук О., Шевченко Ю., Іванишина В. Технологія дебрифінгу в навчанні іноземної мови. Вісник Національного університету "Чернігівський колегіум" імені Т. Г. Шевченка. Серія : Педагогічні науки. 2023. № 21. P. 64-72. http://nbuv.gov.ua/UJRN/vnuchkpn_2023_21_13
Синекоп О. С. Теорія і практика диференційованого навчання професійно орієнтованого англомовного спілкування майбутніх фахівців з інформаційних технологій: дис. ... д-ра пед. наук : 13.00.02. Київ, 2022. 718 с.
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія
Авторське право (c) 2025 Оксана Синекоп

Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
- Автори передають журналу право першої публікації свого рукопису на умовах ліцензії Creative Commons ("Із зазначенням авторства - Некомерційне використання") 4.0 Міжнародна (CC BY-NC 4.0), котра дозволяє іншим особам вільно використовувати (читати, копіювати і роздруковувати) представлені матеріали, здійснювати пошук та посилатись на опубліковані статті, поширювати їх повний текст з будь-якою законною некомерційною метою (у тому числі, з навчальною або науковою) та обов'язковим посиланням на авторів робіт і первинну публікацію у цьому журналі.
- Опубліковані оригінальні статті в подальшому не можуть використовуватись користувачами (окрім авторів) з комерційною метою або поширюватись сторонніми організаціями-посередниками на платній основі.


